统一思想促共识凝心聚力谋发展 | 金鹏建设集团开展项目部宣传活动

为进一步凝聚共识，激发员工活力，充分发挥上情下达，下情上达的作用，助力集团赛马机制落地与企业目标达成。4月19日至26日，建设集团开展了以“统一思想促共识凝心聚力谋发展 ”为主题的金鹏建设集团项目部宣传活动，由集团人力资源管理中心总经理潘怀标及各工程公司人力负责人组成的5个行动小组分别对29个在建项目展开宣传，各项目部成员近600人参与本次活动。

在历时8天的活动中，行动小组分别对各项目部进行了详实细致地宣讲，认真分析了当前行业形势与集团经营情况，结合集团现状进行对标分析，同时对企业文化、赛马机制活动、集团重要部署等进行了宣贯，对员工关心的热点问题进行了解读，并收集了员工的各类诉求，以实际行动引导全体员工统一思想、凝心聚力，力争完成全年任务指标。

在活动总结会中，人力资源管理中心总经理潘怀标对本次活动进行了复盘，并阐述活动的意义。他表示，对项目一线进行有组织的宣传是做好员工管理关系的重要途径，做好员工关系，要从“愿意倾听、给予建议、帮忙解决”三个层面着手，不断提升自身专业知识和技能；要熟知公司经营情况、企业文化、组织行为学、本行业及国家经济发展趋势等相关知识；要提升沟通技能、组织协调技能、矛盾冲突管理技能等，从而熟练、完善的解答员工的问题、解决他们的诉求，最终使得上下同欲，对目标形成共识。

金鹏建设集团总裁李幸福对本次项目宣传活动的开展给予了充分肯定和高度评价，并对项目部员工提出的高频次、共性问题给予一一解答。他强调，项目宣传活动是长期性、循环性的活动，要不断覆盖更多项目，让所有员工都清楚的知道集团和本项目部的目标是什么，集团下一步的发展方向和指导思想是什么，只有所有员工都了解了这些，才能有目标的驱动，才能对集团的各项政策和要求有更深刻的理解，人力部门要对项目一线负责人进行帮扶指导，协助项目做好目标管理和员工关系管理工作；在宣讲的过程中要关心员工的生活，深入了解他们的诉求和建议，对员工提出的问题制定解决方案；同时要挖掘并梳理典型，宣传正能量，以此带动大家工作的积极性；人力资源条线人员要提升自身的专业技能、组织纪律，起到带头示范作用，通过宣传活动真正激发员工活力，统一员工思想，发挥宣传工作凝心聚力的作用。