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交流互见 取长补短 共同提高——记金鹏建设集团分公司参观交流会

2020年5月9日,建设集团第一、第二工程公司联合组织项目管理参观交流会。参加人员主要为工程公司项目经理,商务负责人、技术负责人。通过参观标杆项目,交流项目管理经验和施工技术,提升项目管理水平。

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参观的项目特点鲜明。第一,采用新技术新工艺的项目:如东方久著项目采用的铝模叠合板爬架;第二,政府安置房项目:如永乐小区项目、林楼小区项目;第三,国企承建的项目:如中建十二局的原创科技城项目、中建八局的东升邻里安置小区项目;第四,金鹏地产项目:如山河赋项目;第五,参观的项目施工阶段各异:既有地下施工阶段、也有主体施工阶段,更有装饰装修阶段。整个参观行程紧凑,参观人员获得较多。

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参观结束后,第一、第二工程公司及市政工程公司项目管理人员共同参加了交流座谈会。会议由建设集团副总裁、第二工程公司总经理吴铭主持。控股集团副总裁、建设集团总裁葛怀伟;建设集团副总裁许永、陆永浩、王传维、郑冀东、刘浩等集团领导应邀参加。

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交流会上每个人都各抒己见,对标参观项目,畅谈项目管理中的不足及下一步改进方向及举措。并就如何做好项目策划、成本管控和开源节流、如何做好现场文明施工和工艺创新进行充分交流。通过这次观摩交流活动,与会人员受益匪浅,纷纷表示学以致用,尽快提高项目管理水平。

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最后,控股集团副总裁、建设集团总裁葛怀伟做总结讲话。葛总首先肯定了此次活动取得的重大突破和意义,其次,希望通过此次交流学习能找到差距、学到经验,从而提升项目管理水平,增强创新意识。第三,将以此次交流学习为起点,建设集团内部建立长期交流互动学习机制,实现共同进步、携手共赢。会间,葛总宣贯了集团下发的《项目经理责任制》文件,要求所有项目经理增强责任意识,注重自我提升,拉升项目管理标准,促进项目管理的规范化,科学化和法制化。从而实现项目全过程动态管理落地和经营指标的达成。

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