金鹏建设集团召开五月份月度例会

     6月9日下午13时，金鹏建设集团5月份月度例会在集团总部第一会议室召开，本次会议主要是对集团5月份整体工作进行总结，并对下一阶段工作进行全面部署。金鹏建设集团董事长孙元军、总经理朱林、常务副总经理余翔等集团领导出席了本次会议。会议由集团人事行政管理中心副总经理李亚军主持，各区域公司正副职及职能中心负责人列席会议。

　　会议首先由李亚军总对月度例会制度改革方案以及会议流程进行通报。会议中，各区域公司及职能中心分别对六月份月度工作计划进行汇报，并就需要协调解决的问题进行讨论。

　　总经理朱林在集团月度总结汇报中指出，各区域、项目要及时做好结算、签证办理工作，加快回款进度；以安全质量为前提，以产值利润为目标，大力促进项目生产发展；促进项目运营正轨化、常态化，进一步加强物资的信息化管理，完善劳资管理方案；各部门要通力合作，不断完善、推进工作的发展，竭力完成年度工作目标。

　　孙元军董事长在会议最后，对本次月度会议进行全面点评并作出下一步工作部署，明确了集团6月份主要工作方向及重点工作目标。他强调进一步提高财务工作效率，不断加大签证办理及项目回款等力度，不断完善招采审批流程，促进工程相关手续办理更加规范化；要求大家做好五月份的工作总结，反思自我，坚持以结果为导向、计划先行的工作方法，明确工作目标，做好任务分解，将工作落到实处。区域公司着重对下辖项目深入了解，制定计划，细致分解工作任务；各区域、项目负责人需提高工作方式、方法、能力、效率，创造优秀经营业绩，为集团25周年献礼。